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  中方智能将人才队伍建设作为企业发展的核心,在建立完善现代企业制度的基础上,进一步完善企业的薪酬奖励制度,培植先进的企业文化,确立共同的价值观念,营造和谐的工作环境,建立一流的管理机制;调整和优化人才结构,开发现有人才,培养急需人才,吸引海内外关健人才,提高综合竞争能力。我们本着以发展留着人、事业凝聚人、工作培养人、业绩考核人的人才指导思想优化和管理人才。
      

     中方智能始终视人力资源管理为整个企业管理的第一重要环节。奉行"以人为本、法制化"管理理念,坚持"权责分明、能位相符、薪酬合理"的管理方针,为员工提供良好的事业舞台。我们实行岗位竞聘机制,通过内部竟聘和外部选拔激活人才沉淀层、促进优秀人才的脱颖而出,实现人力资源的有效开发和合理配置。本企业在引进、吸收、培养和使用人才管理方面建立了一套完整的激励机制。通过具体的薪资福利待遇、培训、职称评定等系列措施的落实,不断提高员工素质,优化人员结构。我们坚持"以人为本"的人才理念,规范人力资源管理,致力建设一流的人才机制,"激励与分享"是公司人力资源管理的核心,公司不断探索现代企业的薪酬福利制度,建立健全培训体系。
      

     中方智能坚信人力资源的有效开发和管理是企业可持续发展的长远的需要,建立精简高效、公平竞争、奋发向上的激励机制是公司追求的目标。


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